LG电子已妥贴启动在印度上市的打算,高度押注印度当作新兴电子电器商场和利润丰厚的投资者目的地的眩惑力。
左证最新提交的监管文献,LG电子印度公司还是向印度的商场监管机构——印度证券交易委员会(SEBI)递交了招股阐明书草案。
所有IPO过程瞻望将连续约三个月,时候,LG电子将全心细目刊行价钱和刊行日历,并准备提交妥贴的红鲱鱼招股阐明书,以确保所有历程的顺利进行。
值得防止的是,这次IPO将波及LG电子十足领有的印度子公司15%的股份出售,而无需刊行新的配股。
这一策略不仅有助于LG电子进一步优化其本钱结构,还能让投资者有契机共享到印度这一快速增长市风景带来的红利。
据当地媒体报谈,瞻望LG电子印度公司这次IPO将筹集到约18亿好意思元的资金,这将使得该公司的估值达到惊东谈主的130亿好意思元。
一、LG电子是谁?
这是一个跨国电子巨头。
公司历史最早不错回顾至1947年,Rak-Hui化学工业公司,是韩国第一家化学企业,亦然具氏(Koo)眷属和许氏(Heo)眷属共同投资的企业。
1958年,公司以“金星电子公司”的形式将研讨范围扩大到家用电器坐蓐规模,这亦然韩国第一家电器公司。
从那以后,公司就成了Lucky-Goldstar集团。
空调、吸尘器和LED照明管制有打算亦然LG居品系列的一部分。
其总部位于首尔汝矣岛洞,隶属于韩国第四大财阀——LG集团,这一权臣配景为LG电子的重生发展奠定了坚实的基础。
GoldStar应时而生,承载着通过国产浮滥电子居品和家用电器助力国度经济复苏的职业。
凭借着对电子时候的机敏知悉和不懈追求,GoldStar迅速在电子商场中崭露头角,成为韩国首批坐蓐收音机、电视、雪柜、洗衣机和空调等家电居品的企业,为韩国电子工业的起步和发展作念出了进犯孝顺。
1995年,GoldStar与乐凯化学的同一记号着LG电子发展历程中的一个进犯蜕变点。
这次同一不仅扩大了公司的业务领土,更将其推向了一个全新的发展阶段。同一后的公司改名为LGElectronics,这一称呼不仅寓意着“Life’sGood”(生活更好意思好)。
自那以后,LG电子便踏上了不停发展和全球膨胀的快车谈。
它恒久死守对改变和顶端时候的承诺,不停革故鼎新,以满足全球浮滥者日益各样化、个性化的需求。
从家用电器到炫夸器、智高手机等规模,LG电子齐展现出了矫捷的竞争力和影响力。
在家用电器规模,LG电子凭借其先进的功能、用户友好的联想以及超卓的品性,成为了全球家庭相信的品牌。
LGDisplay当作全球最大的炫夸器公司,其地位无可撼动。
无论是OLED电视、炫夸器如故出动炫夸器,LG齐以其顶端的炫夸时候和超卓的画质推崇,引颈着行业的发展潮水。
除了居品规模的平方布局外,LG电子还相称防止其全球影响力和膨胀。其居品销往全球多个国度和地区,通过提供土产货化管制有打算,满足了不同商场、不同配景浮滥者的专有需乞降偏好。仅LG的家用电器和空气管制有打算部门就在2023年创造了约230亿好意思元的收入,使其成为 LG电子最大的业务部门,其次是家庭文娱,同庚带来了越过110亿好意思元的收入。
此外,几十年来,LG电子一直保持着最大电视制造商之一的地位,占据越过15%的商场份额。
比较之下,他们早几年涉足的智高手机规模就略逊一筹了,2020年时,销量仅接近2500万部,直到2021年4月,LG才妥贴细目不再涉足智高手机商场。
LG电子面对着浓烈的竞争,其中包括浮滥电子商场的苹果、索尼、松劣等科技巨头,以及家电行业的海尔智家、惠而浦、伊莱克斯等科技巨头。
尽头是三星电子,这是LG最大的竞争敌手之一,因为这两家韩国公司在各式浮滥电子开拓和家用电器(举例雪柜、洗衣机和空调)方面居品线险些高度重合,同质化竞争颠倒浓烈。
二、LG在印度能挣若干钱?
LG电子于1997年在印度诺伊达建立了第一个总部,尔后一直在扩大其设施,以完善土产货供应链,包括销售、坐蓐和研发中心。
LG电子印度公司在洗衣机、雪柜、电视和空调等家电规模,凭借其改变的居品联想和矫捷的品牌通晓度,历久保持着商场带领者的地位。
左证最新数据炫夸,2023年7月份,LG在印度洗衣机、微波炉和压缩机规模的商场份额辨认高达34.8%、46.7%和26.9%,在雪柜和电视规模则是第二大参与者,答复不成谓不丰厚。
不外LG在印度商场的顺利一方面是吃了期间的红利,另一方面则取决于他们的商场和居品策略填塞精确。通过全面土产货化策略,深切了解印度浮滥者的需求,开发出了一系列符合当地商场特色的居品。举例,针对印度烹调必需的香料架雪柜、在不清楚功率下运转的空调以及用超声波驱逐害虫的电视等,这些居品不仅提高了LG在印度商场的品牌赤忱度,也为其赢得了更多的商场份额。
左证公开数据炫夸,2023年LG在印度商场南亚部门的销售收入为3.2万亿韩元(约合23亿好意思元),初度龙套3万亿韩元大关,与2018年的2.47万亿韩元比较,增长了33.6%。
本年,该公司的年销售额瞻望将越过客岁,因为前三季度已达3.07万亿韩元。不外到当今为止,在线销售额只占总销售额的12%附近,仍有较大的增漫空间。
LG在印度商场的增长后劲依然巨大,由于需求激增,LG正准备在亚洲国度建造第三家制造工场。该公司已运营两家坐蓐工场,一家位于诺伊达,另一家位于浦那。
印度领有14亿东谈主口,雪柜、洗衣机和空调的普及率相对较低,但这一数字正在增长。跟着印度经济的连续发展和城市化进度的加快鼓舞,浮滥者对高品性家电居品的需求也将不停增长。
据韩国贸易投资振兴院称,2018年印度家电商场价值110亿好意思元,瞻望来岁将翻一番。
据预测,到2028年,印度浮滥电子商场将达到10亿卢比(约合1200亿好意思元)的限度。
这一巨大的商场后劲为LG在印度商场的进一步膨胀提供了精深的发展空间。
该公司通过多年的深耕细作,还是在印度商场建立了纷乱的分销网络,有时消释到各个旯旮的浮滥者,为浮滥者提供了全想法的服务保险,这些举措不仅提高了LG在印度商场的品牌赤忱度,也为其赢得了更多的浮滥者信任和营救。
这一块就足以让其与别的品牌在印度商场上拉开相称大差距的策略纵深了。
三、印度IPO商场为何火爆
泛泛、陈腐、惨白、无力。
这是新冠疫情时以及之前的印度本钱商场,历久堕入低迷的轮回。
尽管全球其他主要商场如好意思国和中国,其股市仍如开水般活跃,新股刊行层见迭出,但印度却仿佛跻身于这股高潮以外,无时无刻地滞后。
初度公开募股的限度老是难以达到预期,投资银行也因此饱受利润缩减之苦。
但滚动来得颠倒迅猛。
在夙昔一年中,全球范围内,仅有好意思国通过境内的IPO筹集到了更多的新本钱。
印度在此时候也取得了显著成绩,在全球股权本钱商场中脱颖而出,仅次于好意思国,开端于日本、英国、沙特阿拉伯以及中国。
印度IPO商场之滚动如斯快,火爆得如斯斯须又符合原理,大致上不错分综合为以下几个原因:
从数据上看,印度IPO商场在数目和筹集资金上齐保持了较高的活跃度。
2023年,印度IPO数目达到了234起,是自2017年以来的最高年度挂牌数目,比2022年增长了56%。同期,尽管召募资金总数与2022年基本持平,但IPO行径的频频仍然眩惑了大齐投资者的和蔼。
NatixisCIB亚太区投资银行业务驾驭RaghuNarain相信,印度IPO商场在2024年将连续保持矫捷态势。他指出,印度是现时投资者寻求可连续增长的专有国度之一,IPO商场的活跃恰是这一趋势的反应。
印度当作世界上增长最快的经济体之一,其背后的推能源包括矫捷的国内浮滥、高额的巨匠本钱开销、私东谈主投资的增长以及矫捷的服务出口。
左证政府数据,收尾3月31日的财政年度,印度经济瞻望将增长7.3%,这将是蚁集第三年GDP增速越过7%。印度储备银行也预测,这一增长势头将在2024年连续,瞻望2024~2025年GDP增长率将达到7%。
方法普尔全球评级也预测,受矫捷的浮滥者和投资动态的推动,印度2024财年试验GDP将增长6.4%,2025财年增长6.4%,2026财年增长6.9%。而代表50家最大的印度公司在国度证券交易所上市的NIFTY50指数,从2023年1月2日至12月29日历间,高潮了19.4%。这些数据和趋势齐进一步评释了印度IPO商场的矫捷和后劲。
Narain描述印度经济的投资风险与答复率是处于均衡景况的。他进一步示意,印度经济的矫捷增长、年青的东谈主口结构撑持起的浮滥需求,以及政府对经济和基础设施数字化的推动,齐是撑持其邃密发展的裂缝要素。在这样的配景下,印度的很多公司还是作念好了初度公开募股的准备。
恰是印度的基础设施投资、制造业增长和清楚的浮滥开销推动了印度经济的矫捷发展,使其成为20国集团中增长最快的经济体之一。
这种经济增长为印度企业提供了更多的发展契机和融资需求,同期也眩惑了番邦本钱流入的增多,进而推动了IPO商场的重生。
普华永谈1月份发布的一份敷陈炫夸,就2023年IPO募资额而言,印度在全球商场中排行第三,反应出本钱来源的滚动和当地商场的熟谙。这家专科服务公司示意,印度国度证券交易所(NSE)的市值于2023年11月越过香港,达到近4万亿好意思元。
跟着投资者转向亚太地区投资组合多元化,以粗疏中国经济增长放缓的情况,印度成为了番邦本钱的进犯流入地。国际投资者对印度商场的看好,不仅为印度企业提供了更多的融资渠谈,也提高了印度IPO商场的眩惑力。
而跟着股票交易账户的激增和共同基金行业的重生发展,印度的散户投资者越来越活跃,他们积极参与股票商场的投资,也为IPO商场提供了更多的资金来源和投资者基础。
更裂缝的少许,是印度政府和监管机构也在积极推动IPO商场的发展。
印度政府建立了国际金融中心,使得印度刊行东谈主有时更容易地从国际投资者那处筹集外币本钱。这种政策上的营救为印度企业提供了更多的上市聘请和融资渠谈。
四、好意思印鉏铻,怎样影响电子电器商场?
好意思国和印度之间连续的经济相关也突显了印度当作投资目的地的眩惑力。
不仅是LG电子,其他韩国大型企业也在进军印度商场,以粗疏西方那些所谓的因高度“依赖中国”而带来的“风险”。
在此配景下,印度电子电器商场的增长后劲促使LG电子在该国下重注。
LG电子首席推论官赵周完(ChoJoo-wan)9月份示意,该公司但愿成为“最受印度公众喜欢的公司”。
多年来,好意思国和印度一直保持着淡雅的贸易走动。印度当作一个领有纷乱东谈主口和精深商场的国度,一直是好意思国企业寻求新增长点的进犯目的地。
左证全球贸易征询倡议(GTRI)的敷陈,尽管印度与中国的贸易逆差达到较高水平,但好意思国已在2024年头越过中国,成为印度最大的贸易伙伴。
数据炫夸,好意思国在2024年上半年对印度的出口增长了10.5%,达到416亿好意思元,而印度对好意思国的出口也在稳步上升,尽头是在电子居品规模。
印度电子电器商场的增长后劲巨大。跟着印度经济的连续增长和东谈主民生流水平的提高,浮滥者对电子电器的需求也在不停增多。
印度政府自2019年推出洋家电子政策(NPE)以来,一直在积极推动电子系统联想和制造(ESDM)行业的发展,将其当作“印度制造”打算中的优先行业之一。
政府的政策营救和商场需求的双重驱动,使得印度电子电器商场呈现出爆发式增长。
在这一配景下,惯于以好意思国为首的广博“西方化的企业”纷纷将印度视为进犯的投资目的地就不及为怪了。
而这背后,未始不是印度在电子居品制造和出口方面的数据眩惑,印度在2024年上半年的商品出口增长了5.41%,达到2305.1亿好意思元,其中智高手机等电子居品出口从2023年上半年的75亿好意思元飙升至2024年同期的100亿好意思元。
好意思国脉身就有不少企业在印度确立了多个投资花样,波及制造业、服务业等多个规模。
举例,好意思国的三泰半导体大厂巨头——好意思光科技,在印度建造半导体制造工场。
苹果及韩国的三星,也纷纷在印度建厂。
虽然偶尔两个国度之间也会吵上一吵,举例,好意思国曾质问印度存在不公谈贸易行动,并屡次挟制要取消印度的普惠制待遇。
印度则对好意思国的一些贸易政策示意活气,合计这些政策损伤了印度的利益。
但跟着时候的不停越过和全球价值链的重组,两国在时候研发、改变合营等方面的合营也日益淡雅。
印度在坐蓐制造、软件开发和信息时候服务方面的上风与好意思国在硬件和半导体时候方面的开端地位变成了邃密的互补。
这种互补性为两国在电子电器规模的合营提供了精深的空间和无尽的可能。
五、印度电子商场有多大?
全球价值链(GVC)在当代制造业中饰演着举足轻重的变装,它涵盖了联想、坐蓐、营销和分销等方法的国际合营,占据了国际贸易的七成份额。
鉴于此,印度亟需加强其在全球价值链中的参与度,尽头是在电子、半导体、汽车、化学品和药品等规模。
尽头是在电子居品方面,其出口量的75%齐依赖于全球价值链,进犯性可想而知。
频年来,印度的电子行业收尾了马上发展,2023财年的产值达到了惊东谈主的1550亿好意思元。
这一增长主要由出动电话的矫捷推崇所驱动,其产量从2017财年的480亿好意思元跃升至2023财年的1010亿好意思元,险些翻倍。
如今,出动电话已占据电子居品总产量的43%,印度也大幅裁汰了对智高手机入口的依赖,国内坐蓐比例高达99%。
印度制造和数字印度等策略举措、基础设施的改善以及营商环境的优化,加之各式激勉政策的援助,共同推动了国内制造业的重生发展,并眩惑了大齐番邦投资。
虽说取得了这些显著越过,但印度的电子商场在全球商场中仍相对退却,仅占4%的份额,且主要围聚在拼装规模,联想和零部件制造才智尚待提高。
全球电子商场价值高达4.3万亿好意思元,主要由中国、好意思国、韩国、越南和马来西亚等国度和地区主导。
比较之下,印度每年的电子出口额约为250亿好意思元,仅占全球需求的4%,全球商场份额更是不及1%。为了提高竞争力,印度亟需收尾高技术零部件的原土化坐蓐,通过加大研发干涉来增强联想才智,并与全球时候领军企业建立策略合营相关。
收尾2023财年,印度电子居品产值已达1010亿好意思元,其中制制品坐蓐为860亿好意思元,零部件制造为150亿好意思元。
同期,出口总数约为250亿好意思元,记号着印度在全球电子商场中的地位日益突显。在国内增多值方面,该行业也孝顺了15%至18%的份额,并创造了约130万个职业岗亭。
在保管现时发展趋势的情景下,到2030财年,印度的电子制造业产值可能会增至2780亿好意思元,其中制制品占2530亿好意思元,零部件制造占250亿好意思元。
瞻望创造的职业契机将大幅增长至约340万个,出口额也将达到1110亿好意思元。
但印度若要收尾成为全球第三大经济体的宏伟方针,就需要对那时候驱动型行业制定愈加重大的发展研讨。
凭借成心的交易环境和强有劲的政策营救(包括财政激勉和非财政侵犯措施),印度应答允到2030财年收尾电子制造业产值5000亿好意思元的方针。
这一宏伟方针包括制制品制造3500亿好意思元和零部件制造1500亿好意思元。瞻望这一增长将为节略550万至600万东谈主创造职业契机,从而显著提高寰宇的职业水平。
同期,电子居品出口额瞻望将达到2400亿好意思元,国内附加值也将增长至35%以上。
这样看来,印度似乎十足领有成为全球电子制造大国的巨大后劲。
假如它能通过把执新兴机遇、加强价值链整同一克服现存挑战的话……
六、哪些公司也寻求印度IPO契机?
在矫捷的初度公开募股(IPO)商场推动下,印度的本钱商场连续重生。收尾当今,已有75家主要企业顺利上市,而另有近30家公司已得回印度证券交易委员会(SEBI)的批准,正准备推出我方的IPO。
跟着印度二级商场屡改变高,一级商场相通展现出重生祈望,眩惑了大齐散户投资者的积极参与。
据LSEGDealsIntelligence的最新数据炫夸,2024年印度公司的IPO筹集资金已达173亿好意思元,这一数字险些是客岁同期的三倍,并有望创下自2021年以来的最高年度总数。
收尾当今,本年已有300多起IPO发生,同比增长46%,是自90年代中期IPO高潮以来最为劳作的一年。
在这一配景下,广博企业齐在积极寻求印度的IPO契机。尽管全球IPO行径有所放缓,但印度却凭借其矫捷的投资者需求、重生发展的经济步地以及顺利的高调上市案例,在2024年迎来了龙套性的一年。
从行业散播来看,工业行业在IPO融资中占据了最大份额,达到37%,紧随后来的是能源和电力行业以及金融业。
此外,高技术行业也推崇出矫捷的增长势头。这些行业的企业齐在积极寻求通过IPO筹集资金,以推动业务膨胀和改变发展。
值得防止的是,尽管并购行径受到更平方经济、监管和地缘政事姿色不细目性的影响而有所放缓,但波及印度的交易总数仍然可不雅。
其中,医疗保健行业成为并购行径的热门之一,由需求增长和医疗保健时候改变所推动。
在2024年的顶级IPO名单中,有多达4家公司的上市首日涨幅越过100%,而14家公司的涨幅越过50%。
七、结语
咱们正步入一个经济相关的新纪元——重构全球化的期间。
这一期间的特色是好意思国霸权的式微与大国竞争的答复,同期伴跟着豪恣变化、Covid-19大流行以及2008年金融危急等多重全球性挑战。
在此配景下,列国纷纷悉力于增强本国经济的韧性,起劲减少对外部经济体的依赖,尽头是在国防、能源和制造业等裂缝规模。
与历史上的全球化进度比较,现时的再全球化呈现出天壤悬隔的特征。
在第一次世界大战前的期间以及夙昔的三十年里,全球互联已成为常态,商品和服务在敞开的商场和成心的监管环境下简易收尾跨国畅达。
冷战时候,由于好意思苏抗击加重,经济体系则呈现出十足脱钩的景况。如今,咱们所面对的是一个既非十足互联也非十足脱钩的复杂夹杂体。
是以,某些行业的全球化进度仍在连续,如基本浮滥品行业,这些居品浮滥者剩余高、糊口风险低。
其他行业,尤其是科技行业,正阅历着某种程度的脱钩景况。
时候平台世界正冉冉分裂为好意思国和中国两大阵营。
关于印度而言,这意味着在系统层面上,它无法解除与任何一方的重要贸易走动。
与好意思国的贸易相关天然进犯,年贸易额达到1000亿好意思元,但与中国的贸易额更是这一数字的两倍。
因此,印度必将连续保管与中国的贸易相关,正如好意思国所作念的那样。
在时候这一明显脱钩的规模,印度是必须审慎聘请其合营伙伴的。
自20世纪90年代以来,印度凭借丰富的时候东谈主才和便宜的劳能源成本,成为全球IT外包行业的主要参与者。
这一溜业的发展不仅促进了印度的创业生态系统,还助长了矫捷的SaaS平台,使印度成为科技公司低成本替代品的提供者。
LG在印度上市,实质上很大程度亦然垂青这少许。
印度的电子电器商场频年来发展迅速,已成为全球电子产业的进犯一环。
收成于纷乱的东谈主口基数和日益增长的浮滥需求,印度商场对电子居品的需求连续攀升。
从智高手机到家用电器,再到各式智能开拓,印度商场的后劲阻拦小觑。
LG当作全球知名的电子品牌,聘请在印度上市无疑是对印度商场后劲的认同。
通过上市,LG不错愈加深切地了解印度商场的需乞降趋势,并据此转变其居品和服务策略。同期,上市也将为LG带来更多的资金营救和商场契机,助力其在印度商场的进一步膨胀。
在印度商场,LG确实会面对来自原土和国际品牌的浓烈竞争。但凭借其矫捷的品牌影响力和时候改变上风,LG在竞争中脱颖而出的契机无疑是比直面三星要来得大。
尽头是在时候脱钩的配景下,LG不错通过加强与国际伙伴的合营,共同开发顺应印度商场的改变居品和时候,以满足浮滥者对高品性、高性能电子居品的需求。
蓝图还是表露,在从头全球化的次第中,保护主义仅仅一种短期创可贴,只会加重伤口感染。
咱们试验上齐无比期盼一个和平和会共生的国际经济环境。
但愿LG以及广博在印度寻求上市契机的企业有时“创”飞一条新的国际之路。
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